Предисловие

В постсоветской России необходимость в профессиональных

оценщиках возникла в начале 90-х годов XX в. За основу при

подготовке этих специалистов была принята методология американской

школы оценки как наиболее прогрессивная. На базе

богатого зарубежного опыта и отечественной практики сформировалась

российская школа оценки экономического анализа, бухгалтерского

учета, налогообложения.

Итак, сегодня для принятия эффективных управленческих

решений собственникам и руководству предприятия часто требуется

информация о стоимости бизнеса. В проведении оценочных

работ заинтересованы и другие стороны: государственные

структуры (контрольно-ревизионные и другие органы), кредитные

организации, страховые компании, поставщики, инвесторы

и акционеры.

Повышение стоимости предприятия — один из показателей

роста доходов его собственников. Поэтому периодическое проведение

оценки стоимости бизнеса можно использовать для анализа

эффективности управления предприятием. Традиционные

методы финансового анализа основаны на расчете финансовых

коэффициентов и только на данных бухгалтерской отчетности

предприятия. Однако наряду с внутренней информацией в процессе

оценки стоимости предприятия необходимо анализировать

данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе,

отрасли и экономике в целом.

Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа

внешней и внутренней информации, необходимы не только для

проведения переговоров о купле-продаже — они играют существенную

роль при выборе стратегии развития предприятия:

в процессе стратегического планирования важно оценить будущие

доходы предприятия, степень его устойчивости и ценность

имиджа; для принятия обоснованных управленческих решений

необходима инфляционная корректировка данных финансовой

отчетности, являющейся базой для принятия финансовых решений;

для обоснования инвестиционных проектов по приобретению

и развитию бизнеса нужно иметь сведения о стоимости всего

предприятия или части его активов.

Знание основ оценки стоимости предприятия (бизнеса) и управления

ею, умение применять на практике результаты такой

оценки — залог принятия эффективных управленческих решений,

достижения требуемой доходности предприятия.