3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми

ресурсами и их использования

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

включает:

- анализ динамики численности и структуры персо-

нала;

- изучение движения рабочей силы и использования

рабочего времени;

- оценку уровня производительности труда, а также

темпов ее изменения.

- факторный анализ производительности труда;

- анализ заработной платы.

Анализ численности и состава работающих осуще-

ствляется с использованием метода сравнения. Рассчиты-

ваются относительные и абсолютные показатели, характе-

ризующие динамику численности как всего персонала, так

и отдельных категорий работающих. Особое внимание уде-

ляется динамике численности основных производственных

рабочих.

В процессе анализа определяют условное высвобо-

ждение (привлечение) рабочих с учетом изменения объема

производства продукции:

ΔQр.= Q1

р. - Q0

р. JВП,

где Q1

р., Q0

р. - соответственно численность рабочих

фактическая и базисная, чел.

Анализ состава персонала осуществляется на основе

изучения структуры работающих по категориям:

- рабочие - лица, непосредственно занятые произ-

водством материальных ценностей;

- служащие, среди которых выделяются:

руководители - лица, занятые управлением организацией

(и ее структурными подразделениями), главные специа-

листы;

специалисты - лица, занятые инженерно-техническими и

иными работами;

другие работники, относящиеся к служащим.

Для последующего анализа себестоимости продук-

ции важное значение имеет дифференциация персонала по

сферам деятельности. При этом изучается изменение чис-

ленности работающих:

- занятых в основной деятельности, затраты на опла-

ту труда которых относятся на себестоимость про-

дукции;

- занятых в неосновной деятельности - работников

коммунальных, оздоровительных, учебных подраз-

делений, жилищного хозяйства и т.д. Затраты на

содержание этих работников относятся на при-

быль.

При анализе состава и структуры персонала опреде-

ляются соотношения численности каждой категории рабо-

тающих к численности рабочих. Фактические соотношения

сравниваются с плановыми, с показателями предшествую-

щих периодов, а также с оптимальными соотношениями.

Стабильность состава персонала является сущест-

венной предпосылкой роста производительности труда и

эффективности производства. Поэтому дальнейшим разви-

тием анализа является изучение движения рабочей силы и

ее динамики.