5.3. Распределение и использование прибыли

Объектом распределения является балансовая прибыль

предприятия. Под ее распределением понимается направле-

ние прибыли в бюджет и по статьям использования на пред-

приятии. Законодательно распределение прибыли регулиру-

ется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных

уровней в виде налогов и других обязательных платежей.

Определение направлений расходования прибыли, остающей-

ся в распоряжении предприятия, структуры статей ее ис-

пользования находится в компетенции предприятия.

Принципы распределения прибыли можно сформулиро-

вать следующим образом:

• прибыль, получаемая предприятием в результате про-

изводственно-хозяйственной и финансовой деятельности,

распределяется между государством и предприятием как хо-

зяйствующим субъектом;

• прибыль для государства поступает в соответствующие

бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут

быть произвольно изменены. Состав и ставки налогов, поря-

док их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются за-

конодательно;

• величина прибыли предприятия, оставшейся в его рас-

поряжении после уплаты налогов, не должна снижать его

заинтересованности в росте объема производства и улучше-

нии результатов производственно-хозяйственной и финансо-

вой деятельности;

• прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия,

в первую очередь направляется на накопление, обеспечиваю-

щее его дальнейшее развитие, и только в остальной час-

ти — на потребление.

На предприятии распределению подлежит чистая при-

быль, т. е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприя-

тия после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Распределение чистой прибыли отражает процесс форми-

рования фондов предприятия для финансирования потребнос-

тей производства и развития социальной сферы.

В современных условиях хозяйствования государство не

устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли.

Законодательно ограничивается размер резервного фонда

предприятий, регулируется порядок формирования резерва

по сомнительным долгам.

Распределение чистой прибыли — одно из направлений

внутрифирменного планирования, значение которого в усло-

виях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения

и использования прибыли на предприятии фиксируется в ус-

таве предприятия и определяется положением, которое раз-

рабатывается соответствующими подразделениями экономичес-

ких служб и утверждается руководящим органом предприя-

тия. В соответствии с уставом предприятия составляют сметы

расходов, финансируемых за счет частой прибыли, оставшей-

ся после рассчета с учредителями и акционерами.

Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает

расходы на развитие производства, на социальные нужды

трудового коллектива, на материальное поощрение работ-

ников и благотворительные цели.

К расходам, связанным с развитием производства, от-

носятся расходы на научно-исследовательские, проектные,

конструкторские и технологические работы, финансирова-

ние разработки и освоения новых видов продукции и техно-

логических процессов, расходы по совершенствованию тех-

нологии и организации производства, модернизации обору-

дования, расходы, связанные с техническим перевооруже-

нием и реконструкцией действующего производства, рас-

ширением предприятий. В эту же группу расходов включа-

ются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и

процентов по ним. Здесь же планируются расходы на прове-

дение природоохранных мероприятий и др. Взносы предпри-

ятий из прибыли в качестве вкладов учредителей в созда-

ние уставного капитала других предприятий, средства, пе-

речисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав

которых входит предприятие, также считаются использо-

ванием прибыли на развитие.

Использование прибыли на социальные нужды включает

расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, нахо-

дящихся на балансе предприятия, финансирование строитель-

ства объектов непроизводственного назначения, организации

и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздо-

ровительных, культурно-массовых мероприятий и т. п.

К расходам на материальное поощрение относятся еди-

новременные поощрения за выполнение особо важных про-

изводственных заданий, выплата премий за создание, освое-

ние и внедрение новой техники, расходы на оказание мате-

риальной помощи рабочим и служащим, единовременные

пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к

пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости

питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повыше-

нием цен и др.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия,

подразделяется на две части. Первая часть увеличивает иму-

щество предприятия и участвует в процессе накопления,

вторая — характеризует долю прибыли, используемой на

потребление. При этом не обязательно всю прибыль, направ-

ляемую на накопление, использовать полностью. Остаток при-

были, не использованной на увеличение имущества, имеет

резервное значение и может быть использован в последую-

щие годы для покрытия возможных убытков, финансирова-

ния различных расходов.

Нераспределенная прибыль в широком смысле — как при-

быль, использованная на накопление, и нераспределенная

прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устой-

чивости предприятия, о наличии источника для последую-

щего развития.

Распределение и использование прибыли товариществ и

акционерных обществ имеют свои особенности, обусловлен-

ные организационно-правовой формой этих предприятий.

Совершенствование финансово-экономической работы на

предприятии предполагает управление формированием, распре-

делением и использованием прибыли как единым процессом.

Экономическую целесообразность функционирования

предприятия и результативность его производственно-хозяй-

ственной и финансовой деятельности можно оценить с помо-

щью абсолютных и относительных показателей. К числу пер-

вых относится балансовая прибыль по элементам ее форми-

рования и чистая прибыль предприятия, ко вторым — пока-

затели рентабельности.

Экономический анализ —- важнейшая стадия работы,

предшествующая планированию и прогнозированию финан-

совых ресурсов предприятия, эффективного их использова-

ния. Результаты анализа служат основой для принятия уп-

равленческих решений на уровне руководства предприятием

и являются исходным материалом для работы финансовых

менеджеров.

В задачи анализа финансовых результатов входят:

• оценка динамики показателей балансовой и чистой при-

были;

• изучение составных элементов формирования балан-

совой прибыли;

• выявление и измерение влияния факторов, воздей-

ствующих на прибыль;

• анализ показателей рентабельности;

• выявление и оценка резервов роста прибыли, спосо-

бов их мобилизации.

Следующая стадия — планирование прибыли и других

финансовых результатов с учетом выводов экономического

анализа. Главной целью при планировании является макси-

мизация доходов, что позволяет обеспечивать финансирова-

ние большего объема потребностей предприятия в его разви-

тии. При этом важно исходить из величины чистой прибыли.

Задача максимизации чистой прибыли предприятия тесно

связана с оптимизацией величины уплачиваемых налогов в

рамках действующего законодательства, предотвращением

непроизводительных выплат.