Подбор персонала: виды. Преимущества и недостатки


При подборе персонала — кандидатов на вакансию, компании пользуются разными способами, в зависимости от своих возможностей. Также Вас могут заинтересовать услуги нотариуса в Киеве, подробнее на сайте по ссылке.

Виды подбора:

1. Разнарядка. Использовалась преимущественно в советское время, сохранилась в некоторых бюджетных организациях, когда присылают неопределенного кандидата на вакансию. Велика вероятность получить некомпетентного сотрудника, которого придется многому обучать, при этом теряя время и средства.

2. Знакомства. Кандидат приходит по рекомендации знакомого или сотрудника. Риск получить сотрудника не соответствующего должности.

3. Случайный выбор. Происходит в ситуации, когда необходимо срочно закрыть имеющиеся вакансии, принимают первого, более или менее адекватного кандидата. Происходит в компаниях, где нет специалиста по подбору персонала.

4. Интуитивно. Часто используется руководителями и рекрутерами. Велика вероятность ошибки, т. к. интуитивно мы настроены на людей, которые похожи на нас, риск того, что человек может не подходить на конкретную должность есть.

5. Делегирование эксперту.

Есть два варианта: а. подготовленный квалифицированный специалист компании б. кадровые агентства.

В первом случае, если сотрудник хорошо подготовлен, знает спецификацию бизнеса и особенности корпоративной культуры — можно получить хороший результат.

В случае с кадровыми агентствами, есть вероятность более шаблонного подхода, ориентированного на общие стандарты, которые не учитывают запросы конкретной организации. Спрос за результат в обоих случаях будет разный.

6. Подробное тестирование и анкетирование. Хороший способ, позволяющий детально изучить предполагаемых кандидатов на предмет психологического портрета. Необходимо учитывать, что некоторые стандартные опросники соискателем могут быть изучены, а ответы подготовлены. Также этот метод требует длительных временных затрат, что не совсем бывает удобно. Часть соискателей может отказаться от прохождения, по причине слишком глубокого изучения их кандидатуры, боясь вторжения в личное пространство. Таким образом можно потерять привлекательного кандидата.

7. Интервью с с измерением с помощью различных быстрых методик. Удобный способ, проверенный временем, помогающий быстро оценить перспективного кандидата. Освоить этот метод может каждый руководитель, применяя правильно сформулированные вопросы. Это позволяет избежать подготовки и просчета соискателем ответов. Подробнее об этой методике в следующих статьях. Кроме того, она будет дана в курсе по увеличению продаж, который скоро стартует.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>