Стратегия взаимоотношений руководителя


В книге Джона Максвелла «21 неопровержимый закон искусства руководить» описан очень интересный закон, который должны учитывать и руководители, и те, кто планирует ими быть. Это стратегия взаимоотношений. В книге она представлена как правило для успешного руководителя. На самом деле эта стратегия действует во всех сферах жизни, в любых взаимоотношениях. А покупать книги по бухгалтерии советуем на сайте по ссылке.

Суть ее вот в чем: «Сначала прикоснись к сердцу человека, а потом проси о содействии». Прежде, чем человек согласится что-то сделать для Вас, необходимо затронуть его эмоции. Даже если Вы не являетесь лидером, ваше продвижение в любой деятельности зависит от Ваших взаимоотношений. Если Вы подчиненный, то во многом Ваш успех на работе зависит от отношений как с начальством, так и с вашими коллегами. Человек склонен, прежде всего, испытывать эмоциональное влечение или отторжение, а уж потом оценивать деловые качества другого.

Если Вы лидер, то на вас лежит ответственность наладить личный контакт с каждым из подчиненных. Чем крепче взаимоотношения, тем больше подчиненные захотят помочь лидеру. У людей возникает доверие, когда они видят, на сколько искренне руководитель относится к ним и желает им помочь. Ключ к налаживанию контактов с людьми в том, чтобы иметь отношения с каждым в отдельности.

Хороший командир взвода видит перед собой не строй солдат, а людей, у каждого из которых есть свои желания, мечты, жизнь. Хорошие ораторы тоже знают как велико действие этого закона взаимоотношений. Они не говорят к сотне или тысяче людей, но фокусируются на разговоре с одним человеком, и таким образов завоевывают аудиторию.

Человек, который осознал необходимость стратегии взаимоотношений, всегда выступает в роли инициатора. Он первым прилагает усилия к построению контактов. Это не всегда просто. Иногда это требует мужества, преодоления своего стеснения, застенчивости, предвзятости. Но это всегда важно для успеха. Люди, сердца которых открылись для Вас, всегда будут на вашей стороне и готовы помогать.

Великие лидеры знали эти правила и использовали их. Так Наполеон помнил всех своих офицеров по имени и знал, где они жили и в каких сражениях принимали участие. Есть старая поговорка: «Чтобы идти самому, используй голову, чтобы вести других, используй сердце».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *